绿园区编办建立“三项机制”，有效提升机构编制综合管理系统数据的使用效益，确保机构编制资源用好、用活、用精。

　　一是建立部门协作联动机制。依据《绿园区机关事业单位机构编制实名制管理办法》和《关于进一步规范绿园区机关事业单位机构编制实名制管理相关程序的通知》的有关规定，对综合管理系统管理工作流程进行重新梳理，明确“编制先行”原则，即办理工资待遇调整、经费核增核减等手续必须依据编制部门出具的进出编手续和编制使用核准单，否则不予办理。同时，在组织、机构编制、财政和人社等部门建立了人员编制信息定期核对制度，确保编制、实有人员及财政供养人员等信息保持一致。

　　二是建立数据信息共享机制。开通组织、人社等部门综合管理系统使用端口，建立网络协调和信息共享机制。人员变动由用人单位在综合管理系统申请，经组织、人社、财政等部门复核，编办审核后录入。打破了信息壁垒，既实现了数据实时共享和信息随时查阅，也在部门间形成了良好的监督制约机制。

　　三是建立数据分析研判机制。充分利用系统数据分析功能模块，按季度对全区机关事业单位的实有人数、空编数、领导职数配备、各职级人数及近几年退休人员数等情况进行统计汇总，召开专题会议对相关数据进行研究分析，并对下一季度变动调整情况进行科学研判，为财政预算、工资统发、干部选拔、人员调配、纪检监察等工作提供有效的数据支持。（绿园区编办）